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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌,助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
瑪貝爾集團管控管理咨詢項目
公司動態(tài)
瑪貝爾集團管控管理咨詢項目
深圳市瑪貝爾動漫文化發(fā)展有限公司是國內(nèi)目前具有技術(shù)實力和發(fā)展?jié)摿Φ膭勇洲k制造開發(fā)型企業(yè)。公司擁有豐富的產(chǎn)品線,憑借其優(yōu)秀的品質(zhì)和獨具匠心的制作,企業(yè)現(xiàn)已與眾多國外大型動漫玩具企業(yè),如日本萬(Bandai)、BP、DIVE、任天堂、GOODSMILE及迪士尼等建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作。
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藍光科技集團管控管理咨詢項目
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藍光科技集團管控管理咨詢項目
藍光科技集團企業(yè)提供模具、注塑、表面裝飾及精密組裝企業(yè),從設(shè)計、制造、噴涂到成品組裝、全檢出貨的ODM、OEM服務(wù)提供商。藍光科技成立于2002年,在發(fā)展歷程中,堅持“專業(yè)技術(shù)、品質(zhì)至上、團隊精神、共同成長”的經(jīng)營理念,以“高、精、尖”為目標,為客戶提供全面專業(yè)的服務(wù)。
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提升人效 助推增長——歐斯普瑞智能科技攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目
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提升人效 助推增長——歐斯普瑞智能科技攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目
企業(yè)組織是支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地的核心。目前的企業(yè)競爭中,人才是企業(yè)的核心資源,人力資源戰(zhàn)略處于企業(yè)戰(zhàn)略的核心地位。
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優(yōu)運營 提增速——連泰包裝攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
公司動態(tài)
優(yōu)運營 提增速——連泰包裝攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,我國每年有100多萬家企業(yè)破產(chǎn)倒閉,在競爭日趨激烈的市場環(huán)境中,安于現(xiàn)狀的企業(yè)會逐漸被市場淘汰。卓越運營是被眾多持續(xù)發(fā)展中的企業(yè)成功檢驗過的管理系統(tǒng),能夠與時俱進的優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部運營系統(tǒng),推動企業(yè)在復(fù)雜的市場競爭中走得更遠,變得更強大。
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學(xué)精益 強效益——佛塑科技(股票代碼:000973)攜手遠大方略持續(xù)深化《精益管理》項目變革
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學(xué)精益 強效益——佛塑科技(股票代碼:000973)攜手遠大方略持續(xù)深化《精益管理》項目變革
企業(yè)經(jīng)營的目標是向社會提供產(chǎn)品和服務(wù)的同時為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤。為了實現(xiàn)這個目標,企業(yè)必須投入人員、材料、設(shè)備、資金等資源,而精益生產(chǎn)管理能夠通過對這些資源的有效使用和優(yōu)化組合,消除一切無效勞動和浪費,增強企業(yè)生產(chǎn)管理效益,確保企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。
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追求卓越 引領(lǐng)增長——力度偉業(yè)攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
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追求卓越 引領(lǐng)增長——力度偉業(yè)攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
很多企業(yè)在發(fā)展中一直注重業(yè)績的增長,卻忽視了內(nèi)部管理體系對業(yè)績的支撐作用。隨著市場競爭日趨激烈,企業(yè)內(nèi)部運營管理能力也在經(jīng)受考驗,只有科學(xué)合理的運營管理系統(tǒng)才能支撐企業(yè)在市場上長久立足,并實現(xiàn)持續(xù)增長。
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加速海外市場開拓——耐銳照明攜手遠大方略落地《營銷組織建設(shè)》咨詢項目
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加速海外市場開拓——耐銳照明攜手遠大方略落地《營銷組織建設(shè)》咨詢項目
經(jīng)濟下行,消費需求急劇下降,市場競爭更加激烈。企業(yè)在原有市場中的利潤空間將會被壓縮,需要盡快提升營銷組織能力,加快開拓國內(nèi)外新市場的步伐,才能進一步帶來業(yè)績和利潤,助力企業(yè)在市場競爭中持續(xù)盈利。
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強化組織 高效增長——歐寧科技攜手遠大方略啟動《組織能力提升》咨詢項目
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強化組織 高效增長——歐寧科技攜手遠大方略啟動《組織能力提升》咨詢項目
對于企業(yè)來說,強大的組織能力能夠幫助公司在與競爭對手投入相同的情況下,具有更高的生產(chǎn)效率或質(zhì)量,獲得更大收益與利潤,從而在市場競爭中脫穎而出。組織能力的獨特性在于深植于組織內(nèi)部,能夠持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。
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激活組織 戰(zhàn)略落地——深圳旭聯(lián)攜手遠大方略開展《增量績效與薪酬體系》變革
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激活組織 戰(zhàn)略落地——深圳旭聯(lián)攜手遠大方略開展《增量績效與薪酬體系》變革
隨著企業(yè)不斷發(fā)展,內(nèi)部組織活力逐漸消退,企業(yè)需要思考能帶來增量業(yè)績與利潤的績效體系,更進一步激活組織積極性,支撐企業(yè)實現(xiàn)更高的戰(zhàn)略目標。
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