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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
28年管理咨詢品牌,助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
蓄力再發(fā),金籟科技攜手遠大方略落地管理咨詢項目
公司動態(tài)
蓄力再發(fā),金籟科技攜手遠大方略落地管理咨詢項目
2018年8月,金籟科技股份有限公司 股票代碼:870471 ,(以下簡稱:金籟科技)攜手遠大方略啟動落地組織建設(shè)與內(nèi)控體系管理咨詢項目。遠大方略駐廠咨詢師程良老師、龔道玖老師入駐金籟科技。
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重慶金籟科技攜手遠大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
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重慶金籟科技攜手遠大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
重慶金籟科技股份有限公司成立于2003年8月,,旗下設(shè)惠州、重慶兩個生產(chǎn)基地。 是一家專業(yè)從事磁性電子元件研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高新技術(shù)企業(yè),主要產(chǎn)品包括:一體成型大電流電感、繞線功率片式電感、環(huán)型電感、共模扼流器、高頻電子變壓器、無線充電線圈等電子元件。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于通訊、消費類電子、計算機、LED照明、安防、智能電網(wǎng)、醫(yī)療設(shè)備以及汽車電子等領(lǐng)域。
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電子行業(yè) | 四川永貴科技攜手遠大方略啟動《研發(fā)與供應(yīng)鏈管理》咨詢項目
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電子行業(yè) | 四川永貴科技攜手遠大方略啟動《研發(fā)與供應(yīng)鏈管理》咨詢項目
研發(fā)管理是提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,推動新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用;供應(yīng)鏈管理是提高產(chǎn)品和服務(wù)的交付效率和質(zhì)量,以滿足客戶的需求。研發(fā)與供應(yīng)鏈管理相輔相成,兩者密切配合,才能提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),快速響應(yīng)市場需求,并在激烈的競爭中立于不敗之地。
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“省級先進企業(yè)”四川青城機械攜手遠大方略啟動《戰(zhàn)略與經(jīng)營管理變革+數(shù)字化建設(shè)》咨詢項目
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“省級先進企業(yè)”四川青城機械攜手遠大方略啟動《戰(zhàn)略與經(jīng)營管理變革+數(shù)字化建設(shè)》咨詢項目
面對高度復(fù)雜性與不確定性的外部環(huán)境,面對疫情的反復(fù),面對新舊動能的轉(zhuǎn)換、交替,以及數(shù)字化與智能化加速應(yīng)用的新機遇,企業(yè)要“以變應(yīng)變,以不變應(yīng)萬變”。
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四川世陽衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)有限公司《股權(quán)咨詢》項目案例
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四川世陽衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)有限公司《股權(quán)咨詢》項目案例
四川世陽衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)有限公司成立于2014年12月4日,是一家承擔(dān)各類衛(wèi)生檢驗檢測服務(wù),并向社會提供各類放射衛(wèi)生技術(shù)咨詢及相關(guān)專業(yè)技術(shù)服務(wù),具有獨立的實驗室資格和開展放射衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)的能力。
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成都天目電子設(shè)備有限公司精細化運營管理改善項目
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成都天目電子設(shè)備有限公司精細化運營管理改善項目
配件型企業(yè)如何才能盈利?如何才能在競爭激烈的環(huán)境中打造自己的競爭力?如何才能做好客戶管理,服務(wù)好優(yōu)質(zhì)客戶?如何才能讓公司的內(nèi)部運營更加良性?
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新起點.智升級,重慶朗奕迪信息化工廠啟航!
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新起點.智升級,重慶朗奕迪信息化工廠啟航!
重慶朗奕迪實業(yè)有限公司于2006年創(chuàng)立,十幾年來,公司跟隨無線產(chǎn)品的迅猛擴張,致力于為個人、家庭和小型企業(yè)簡單快捷的搭建無線網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,不斷發(fā)展壯大,成長為全球優(yōu)質(zhì)的無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商。
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遠大方略助力電商企業(yè)——淘寶時尚女鞋品牌蘇茵茵網(wǎng)絡(luò)工作室落地《組織發(fā)展與規(guī)劃項目》改善項目
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遠大方略助力電商企業(yè)——淘寶時尚女鞋品牌蘇茵茵網(wǎng)絡(luò)工作室落地《組織發(fā)展與規(guī)劃項目》改善項目
安居區(qū)馬家鄉(xiāng)蘇茵茵網(wǎng)絡(luò)工作室(以下簡稱“蘇茵茵”)攜手遠大方略啟動《組織發(fā)展與規(guī)劃項目》改善項目。遠大方略咨詢師劉老師、張老師入駐蘇茵茵,通過對蘇茵茵公司的深入調(diào)研,本期項目主要圍繞目標系統(tǒng)及目標達成、組織與職位系統(tǒng)重建、薪酬、績效系統(tǒng)打造、培訓(xùn)體系打造、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)構(gòu)建等展開改善。
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成都亞達注塑廠ERP“智造信息化”案例
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成都亞達注塑廠ERP“智造信息化”案例
成都亞達塑料廠1990年建廠,經(jīng)過30年的發(fā)展,已成為一家具有先進的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計能力、生產(chǎn)制造能力的大型塑料制品加工企業(yè)。工廠位于有天府之國美譽的成都市,距離市中心15公里,地理位置優(yōu)越,交通運輸便利。
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