企業(yè)問(wèn)題診斷
立即登記
精益生產(chǎn)管理--提高質(zhì)量、降低成本、縮短交期有效工具 :
精益生產(chǎn)以客戶價(jià)值為導(dǎo)向,消除過(guò)程中浪費(fèi)為根本思想,降低成本,增加利潤(rùn)為目標(biāo)的管理。
精益工具有:拉動(dòng)看板、TPM、6S管理、快速換型、均衡化、單件流、價(jià)值流。
企業(yè)面臨的問(wèn)題:
精益生產(chǎn)管理的實(shí)施方案:
精益生產(chǎn)管理的產(chǎn)品價(jià)值:
公司地址:惠州公司 | 深圳公司 | 廣東公司 | 上海公司 | 江蘇公司 | 浙江公司 | 湖北公司 | 湖南公司 | 江西公司 | 東莞松山湖研發(fā)中心
Copyright ?2021 廣東遠(yuǎn)大方略管理咨詢有限公司 粵ICP備11004398號(hào)