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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
湖北赤壁建筑設(shè)計院“組織文化建設(shè)” 項目案例
2022-01-21
2661

一、公司信息

赤壁市建筑勘察設(shè)計院屬事業(yè)單位實行企業(yè)管理的綜合設(shè)計院,主要從事建筑、園林綠化、市政道路、給排水設(shè)計,基礎(chǔ)處理、施工及技術(shù)咨詢、室內(nèi)裝潢設(shè)計等業(yè)務(wù)。設(shè)計資質(zhì)等級:建筑乙級,園林綠化乙級,市政道路排水丙級。

二、 存在問題

1、組織職能不完整,職責(zé)定義不清

2、公司治理機(jī)構(gòu)不健全,職責(zé)分工不明確

3、高速創(chuàng)新發(fā)展時間,內(nèi)部人才的創(chuàng)新能力明顯不足;

4、人才結(jié)構(gòu)不合理,青年員工成長慢,沒有系統(tǒng)化、體系化;

 

三、 改善實施

(1) 組織架構(gòu)設(shè)計優(yōu)化;

(2) 崗位職責(zé)設(shè)計;

(3) 崗位職責(zé)確定;

(4) 企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè);

(5) 構(gòu)建組織激勵機(jī)制;

(6) 企業(yè)文化落地建設(shè);

(7) 績效運作糾偏。

 

四、 項目成果

1. 營業(yè)額提升13.5%

2. 利潤率提升1.8%

3. 組織效率提升51%

4. 沉淀了一套員工激勵機(jī)制

5. 沉淀了一套人才培養(yǎng)體系, 從認(rèn)識到創(chuàng)新能力,從理論到實操轉(zhuǎn)化落地

6. 培養(yǎng)了15位中高層管理干部

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