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1.三項(xiàng)制度理解

       黨的十八大以來，新一輪國企改革如火如荼地開展，在國企三項(xiàng)制度改革的部署上，黨中央、國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于進(jìn)一步深化中央企業(yè)勞動(dòng)用工和收入分配制度改革的指導(dǎo)意見》等文件，該文件作為國企三項(xiàng)制度改革的指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件，引導(dǎo)國有企業(yè)將三項(xiàng)制度改革作為一項(xiàng)重要改革內(nèi)容，以激發(fā)國有企業(yè)活力動(dòng)力，進(jìn)而打造世界一流的國有企業(yè)。

       從當(dāng)前各地國資國企改革實(shí)踐來看，三項(xiàng)制度改革成為了推進(jìn)國企改革的重點(diǎn)突破口，是加快企業(yè)改革步伐重要抓手。三項(xiàng)制度改革和核心主要建立人員能進(jìn)能出（勞動(dòng)）、干部能上能下（人事）、工資能高能低（分配）的現(xiàn)代企業(yè)制度，提升國有企業(yè)用人體制機(jī)制的市場化水平，建立分層分類、業(yè)績導(dǎo)向、差異化安排的長效激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)，提升國有企業(yè)經(jīng)營水平。

2.解決方案

圍繞三項(xiàng)制度改革，遠(yuǎn)大方略提供以下咨詢服務(wù)：

◆  人事改革：包括新企業(yè)設(shè)立，組織架構(gòu)調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)層的選聘、培養(yǎng)、能力評估、考核、職業(yè)經(jīng)理人選聘等。

◆  勞動(dòng)改革：包括員工招聘、定崗定編、員工培訓(xùn)、崗位價(jià)值評估，人力資源規(guī)劃、員工職業(yè)通道、員工考核等等。

◆  分配方面：包括企業(yè)工資總額決定機(jī)制、薪酬績效考核、混合所有制改革、員工持股、改革容錯(cuò)機(jī)制等。

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