營銷是一個企業(yè)的靈魂,營銷越發(fā)達,企業(yè)越先進,把握住了營銷的風口,也就抓住了市場的命脈,所以企業(yè)需要搭建一個強大的營銷系統(tǒng),完善營銷體系,加強營銷組織能力建設(shè),讓企業(yè)獲得加速增長。
構(gòu)建高效營銷系統(tǒng),打造高效卓越團隊。廣東德信模鋼實業(yè)有限公司(以下簡稱“德信模架”)攜手遠大方略啟動《營銷系統(tǒng)升級》咨詢項目,助力企業(yè)加強營銷組織建設(shè),優(yōu)化營銷流程,提升營銷團隊整體作戰(zhàn)能力,支撐企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)。
01項目啟動會
德信模架陳董
啟動會上,陳董對遠大方略老師的進駐表示歡迎,強調(diào)了此次開啟《營銷系統(tǒng)升級》咨詢項目的原因以及核心目的。營銷是一個企業(yè)的靈魂,企業(yè)想要在激烈的市場競爭中脫穎而出,必須打造一支強有力的營銷團隊,目前企業(yè)的營銷管理系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足公司發(fā)展需要,公司想要做大做強就必須優(yōu)化營銷體系,提升營銷組織能力。希望大家團結(jié)一致,主動承擔責任,配合老師工作,全力推動改革,徹底執(zhí)行決策,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。
會上,陳董為遠大方略項目組頒發(fā)了授權(quán)書,授予項目組相關(guān)管理權(quán)力;為項目相關(guān)負責人頒發(fā)任命書,全力推動變革。
遠大方略項目組
會議上,項目組老師首先向德信模架對遠大方略的認可表示感謝,老師強調(diào)營銷就是滿足客戶需求,達成企業(yè)目標;營銷始于用戶需求,終于用戶價值,營銷的本質(zhì)是為顧客創(chuàng)造價值,所以我們要構(gòu)建以客戶為中心的營銷團隊,搭建無論順境逆境都適用的營銷體系。啟動會上,遠大方略項目組老師講解了項目計劃與實施方式,項目推進以穩(wěn)定為前提,總體規(guī)劃,分步實施;中西結(jié)合,尊重傳統(tǒng),引進科學管理機制。
項目老師還根據(jù)企業(yè)的實際情況制定了詳細的改善方案和改善計劃,同時對項目推進的具體人員進行了分工,明確崗位職責,完善責任分工,才能落實有力。希望大家敢于面對問題、主動解決問題、積極配合老師工作,完成德信使命,實現(xiàn)企業(yè)效益的持續(xù)增長。
02輔導(dǎo)項目簡介
廣東德信模鋼實業(yè)有限公司是中國兩大模架廠之一,主要致力于塑膠模架及模具配件的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)支持。公司擁有日本馬扎克、大隈、森精機、牧野等數(shù)控加工中心,??怂箍等鴺藱z測儀,臺灣美立固數(shù)控雙頭銑、臺灣合濟大型立鋸機床和臥鋸機床,各類數(shù)控龍門銑床和平面磨床。
德信模架旨在通過科學結(jié)合“智能生產(chǎn)”“智能管理”和“智能服務(wù)”三大核心維度,打造一個時代新概念的模架品牌和智能一體化模架生產(chǎn)供應(yīng)商。智能生產(chǎn)制造、營銷服務(wù)、設(shè)備管理、機械自動化,物流配送、品控檢測、技術(shù)研發(fā)、可視追蹤生產(chǎn)進度等形成了企業(yè)內(nèi)部價值鏈的橫向集成環(huán)境,實現(xiàn)智能化生產(chǎn)、服務(wù)管理一體化企業(yè)。經(jīng)過多年可持續(xù)良性發(fā)展,公司現(xiàn)已成為國內(nèi)行業(yè)標桿模架制造企業(yè)。
(公司部分生產(chǎn)設(shè)備展示)